AIを使っているのに、なぜこんなに疲れるのか――時短の裏で増える確認・待ち時間・気苦労
AIを使って開発を速めるはずが、指示の反復、確認、不要なゲート、待ち時間に消耗する。国内外の利用者の声と開発者調査から、AIが人間に押し戻す見えにくい仕事を考えます。
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誰が読んでも、入口で迷わない。
クリニックの実務、LHubの導入検討、社会やAIを掘る「世界の違和感」、制度・一次情報。目的ごとに記事を分けて案内します。
FOR CLINICS
院長・クリニック関係者の方
自費診療、患者導線、医療DX、医療広告、経営・業務改善を、現場で使える形に整理します。
クリニック向け記事へ → LHUBLHub導入を検討している方
予約・問診・決済・CRM・継続導線を、医療とその他業種に分けて活用事例から探せます。
LHub活用記事へ → WORLD FRICTIONS「世界の違和感」を読む
みんなが何となく「あれ？」と感じる社会のズレを、一次資料・研究・報道まで掘って言語化します。
連載を読む → PRIMARY SOURCES制度・一次情報を確認したい方
厚労省、PMDA、消費者庁などの公表情報を起点に、制度変更と実務上の論点を整理します。
制度・一次情報へ →EDITOR'S PICK
まず読んでほしい一記事
CLINIC KNOWLEDGE
クリニック経営・実務
厚労省で「ドラッグ・ロス」対策を議論：未承認薬・適応外薬をめぐる現在地
厚生労働省が2026年9月4日に開催した検討会をもとに、ドラッグ・ロス対策、未承認薬・適応外薬、開発要請や公知申請をめぐる論点を整理します。
続きを読む施術も物販も一元管理｜美容クリニックの業務効率化はLHubで
施術予約、物販、在庫、決済、リマインドをLINE接点でつなぐ実務ガイド。導入の優先順と運用上の注意（医療広告・個人情報）を整理します。
続きを読む導入前に確認する10項目：LINE×電子処方箋でオンライン診療を安全に一貫運用する実務ガイド
LINEを起点に予約・問診・決済をつなぎ、電子処方箋と薬局連携を安全に回すための実務チェックリスト（医療法・運用上の注意点つき）。
続きを読むLHUB USE CASES
LHub活用・導入事例
営業時間外でも「届いた」を伝える。LHubの自動応答を受付品質として考える
LHubを機能の羅列ではなく業務導線として捉え、営業時間外でも「届いた」を伝える。LHubの自動応答を受付品質として考えるを実務目線で整理。スタッフと利用者の小さな往復を減らす設計を紹介します。
続きを読む担当者が変わっても話を戻さない。LHubで顧客情報の引き継ぎを軽くする
LHubを機能の羅列ではなく業務導線として捉え、担当者が変わっても話を戻さない。LHubで顧客情報の引き継ぎを軽くするを実務目線で整理。スタッフと利用者の小さな往復を減らす設計を紹介します。
続きを読む聞く順番を整える。LHubのフォーム運用で「最初の説明」を軽くする
LHubを機能の羅列ではなく業務導線として捉え、聞く順番を整える。LHubのフォーム運用で「最初の説明」を軽くするを実務目線で整理。スタッフと利用者の小さな往復を減らす設計を紹介します。
続きを読むWORLD FRICTIONS
世界の違和感
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続きを読む契約は1クリック、解約は迷路――「便利」の顔をしたダークパターン
申し込みは数秒、解約は何画面もたらい回し。消費者庁、米FTC、EUの動きから、ダークパターンが問い直している『便利さ』の正体を考えます。
続きを読む握手のあと、世界は変わったのか――米中首脳会談と日本
米中首脳会談は関係改善の転機になったのでしょうか。公表された合意と残る対立を整理し、重要鉱物、台湾海峡、日米関係を通じて日本への影響を考えます。
続きを読むPRIMARY SOURCES
制度・一次情報
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続きを読む電子処方箋は薬局の9割以上へ：クリニックが今確認したい5つの運用ポイント
2026年5月時点で電子処方箋は薬局の9割以上に導入。クリニック側が患者導線、重複投薬確認、受付対応、障害時運用、院内教育で確認したい実務ポイントを整理します。
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続きを読むPCの前に戻らないと進まない仕事を減らす。LHubをスマホ運用から見直す
現場で繰り返される小さな手間を減らす視点から、PCの前に戻らないと進まない仕事を減らす。LHubをスマホ運用から見直すを実務的に整理。機能の羅列ではなく、明日から見直せる運用設計を紹介します。
続きを読む支払い案内を探させない。LHubで「申込後の次の一手」を一本化する
LHubを機能の羅列ではなく業務導線として捉え、支払い案内を探させない。LHubで「申込後の次の一手」を一本化するを実務目線で整理。スタッフと利用者の小さな往復を減らす設計を紹介します。
続きを読むOUR EDITORIAL STANDARD
要約ではなく、
判断に使える記事を。
01
一次情報を起点にする
行政資料、研究、企業の公式情報、信頼できる報道を確認し、出典へ辿れる状態を基本にします。
02
事実と考察を分ける
確認できた事実、報道・主張、HDNや羽田野の考察を混同せず、読み手が判断できるよう整理します。
03
「で、どう考えるか」まで書く
医療実務では次の行動へ、社会テーマでは構造と問いへ。読んで終わらない記事を目指します。
FROM KNOWLEDGE TO ACTION
実務の相談先も、
読む場所も分ける。
クリニックの経営・患者導線はHDNへ。LHubの導入検討はLHubの案内へ。「世界の違和感」は営業導線を強制せず、記事そのものを読み続けられる構成にします。